Необходимость классификации вызвана отсутствием единого универсального подхода к определению и оценке основных параметров офисного рынка недвижимости.
Цель стандартизации состоит в достижении единства определяющих характеристик среди операторов офисного рынка недвижимости в разрезе классификации офисных зданий/ бизнес-центров.
В основу классификации легли параметры, характеризующие качественный уровень действующих бизнес-центров. При разработке данной классификации использованы мировые стандарты в сфере офисной недвижимости, разработанные Британским Советом по Офисным зданиям (British Council for Offices), а также международные стандарты BOMA (Building Owners and Managers Associations).
Совокупность материальных и нематериальных характеристик офисного здания позволяет классифицировать его с учетом соответствия нижеизложенным критериям по категориям «класс А», «класс В», «класс С».
За интегральную оценку принимается минимальный из набранных показателей.
- объекты, в которых более 15 лет не проводились ремонтные работы;
- объекты, одновременно частично заполненные арендаторами и находящиеся в процессе реконструкций / перепланировок и имеющие незавершенный вид;
- встроенные офисные помещения.
Определения «бизнес-центр» и «офисный центр» принимаются тождественными. Классификация ГУД выработана в целях единства стандартизации среди операторов рынка коммерческой офисной недвижимости и представлена в информационных целях. Данная классификация не является рекомендацией и не имеет отношения к целям и мнениям собственников зданий и третьих лиц.
Наиболее престижные высококачественные здания, являющиеся таковыми по месторасположению, статусу арендаторов и уровню спроса, поддерживаемые на должном уровне. Здания должны иметь превосходную конструкцию/дизайн, и оборудованными в соответствии с последними технологическими достижениями и требованиями к комфорту. Здания должны быть новыми или конкурентоспособными со зданиями новой постройки, управляемые профессиональным менеджментом.
Здания со средним или выше среднего уровнем конструкции, оборудования, месторасположения, статуса арендаторов. Инфраструктура здания может не всегда удовлетворять арендаторов в количестве и качестве услуг. Допускается незначительное устаревание зданий.
Здания со средним и ниже уровнем конструкции, оборудования, месторасположения и статуса арендаторов. Как правило, это устаревшие или с высоким уровнем износа здания, возможно функционально усовершенствованные.
Методическое описание классификации
По каждой из категорий – местоположение и доступность, компоненты и свойства, управление зданием и предоставляемого сервиса – согласно соответствию указанным характеристикам присваивается отдельный класс («А», «В», «С»). Оценки по различным категориям могут не совпадать между собой. Интегральной оценкой считается минимальная оценка совокупности.
Для большей развернутости классификации иногда используется трехбуквенная терминология.
Пример.
Совокупность «АСВ», бизнес-центр по местоположению относится к классу «А», по типу и техническому уровню здания – к классу «С», по уровню управляющей компании – к классу «В», т.о. суммарный класс объекта – «С».
При неполном соответствии здания указанным характеристикам в пределах каждой из категорий определенному классу, допускается рассмотрение альтернативных преимуществ здания и возможное отнесение его к этому классу в случае подтверждения возможной равноценности характеристик.
Присвоенные классы могут изменяться. По мере строительства новых офисных центров класса «А» и устаревания существующих офисных центров, им может быть присвоен более низкий класс, например, не «В», а «С» или, наоборот, по мере модернизации здания, класс бизнес-центра может стать выше.
Комбинации характеристик офисного здания, включающие свойства здания, инженерные стандарты, месторасположение, эффективность, комфортабельность, арендную плату и др. и уровень восприятия их рынком – используются как система измерения в данной классификационной системе.
Оценка характеристик производится по следующим категориям:
- Месторасположение и доступность,
- Компоненты и свойства зданий
- Управление зданием и уровень предоставляемого сервиса
Категория – «Месторасположение и доступность»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Категория – «Компоненты и свойства здания»
|
Тип здания, возраст и внешний вид
|
|
Имиджевые компоненты
|
|
Инженерные системы
|
|
|
Отделочные материалы
|
|
Инфраструктура здания
|
|
Тип здания, возраст и внешний вид
|
|
Имиджевые компоненты
|
|
Инженерные системы
|
|
Планировка помещений
|
|
Отделочные материалы
|
|
Инфраструктура здания
|
|
Тип здания, возраст и внешний вид
|
|
Имиджевые компоненты
|
|
Инженерные системы
|
|
Планировка помещений
|
|
Отделочные материалы
|
|
Инфраструктура здания
|
Категория – «Управление зданием и уровень предоставляемого сервиса»
| Профессиональная компания. |
| Опыт работы более 3 лет. |
| Наличие дополнительных услуг. |
| Службы безопасности, управления, обслуживания (служба эксплуатации и уборки). |
| Круглосуточная охрана и видеонаблюдение. |
| Управляется силами собственника здания. |
| Служба эксплуатации и уборки. |
| Охрана. |
| Офисные здания класса «А» | Должны соответствовать 10 обязательным требованиям и соответствовать или превышать 6 необязательных критериев. |
| Офисные здания класса «В» | Должны соответствовать 7 обязательным требованиям и соответствовать или превышать 6 необязательных критериев. |
| Офисные здания класса «С» | Должны соответствовать 5 обязательным требованиям и соответствовать или превышать 2 необязательных критериев. |
- Месторасположение в центральном деловом районе города или в рамках других сложившихся районов города по близости к транспортным развязкам.
- Профессиональный менеджмент здания с прозрачной системой для учета затрат, их распределения и возмещения
- Выделенный и опознаваемый вход в офисные помещения и вестибюль
- Высота потолков не менее 2,7 м на площади не менее 90% чистых используемых площадей
- Охраняемая парковка внутри здания или на отведенной территории из расчета не менее 1 места на 100 кв.м. арендуемых площадей. Стихийная парковка на улице исключается.
- Энергоснабжение, по меньшей мере, 50 Вт на 1кв.м. арендуемых помещений при полном освещении и подключенном оборудовании, обеспеченное либо электроснабжением по 1 категории, либо при помощи дизель электрогенератора.
- Система теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования: по меньшей мере, 2-трубная (1 контур), с отдельным для каждого арендатора контролем температуры и обеспечивающая четырехкратный воздухообмен в офисах в час.
- Открытая планировка площадей с колонной сеткой, обеспечивающей гибкую перепланировку
- Оптоволоконные цифровые телефонные линии, ISDN и Интернет-услуги в здании.
- Возмещаемый коэффициент потерь не выше 12%.
- Передний фасад (видное фронтальное расположение на улице)
- Рациональное расстояние между колоннами, где не менее 95% используемых площадей находятся в 10 метрах от источника природного освещения (т.е. окна или атриума)
- Минимальная площадь этажа 500кв.м.
- Среднее расстояние между внешней стеной и внутренней границей используемых площадей не должно превышать 10м
- Обеспечение подключения коммуникационных систем в любом месте благодаря фальшполам, коммуникационным каналам под полом или коробам по периметру помещений
- Среднее время ожидания лифта в часы пик не более 30 сек (с момента вызова).
- Приемлемо близкое расстояние до станции метро, остановки троллейбуса или автобуса.
- Кафетерий (столовая) для сотрудников внутри здания или в непосредственной близости от доступного кафе либо ресторана
- Допустимая нагрузка на пол – 450кг на 1кв.м.
- Освещение офисов 400+ люкс на высоте рабочей поверхности.
Торговые центры
Торговый центр – это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (или в комплексе зданий), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы.
Классификация торговых центров
Все типы торговых центров служат различным покупательским нуждам и классифицируются в зависимости от размера центра, местоположения и арендаторов/торговых операторов, присутствующих в них. Часто при определении типа торгового центра учитываются и группы потребителей или целевые покупатели. Представленная далее классификация торговых центров была разработана Urban Land Institute (ULI), переведена и адаптирована для применения в современных условиях развития форматов розничной торговли в странах Европы.
Виды торговых центров:
- Микрорайонный торговый центр (Convenience center);
- Районный торговый центр (Neighborhood center);
- Окружной торговый центр (Community center);
- Суперокружной торговый центр (Super community center);
- Региональный торговый центр (Regional center);
- Сyперрегионалъный центр (Super regional center);
- Специализированные торговые центры (Specialty centers);
- Фестиваль — центр (Festival Center);
- Торгово — общественный центр;
- Торговый центр Моды (Fashion Center);
- Аутлет — центр (Outlet Center);
- Пауэр — центр (Power Centre);
- Дискаунт — центр (Off-price Center);
- Торгово — развлекательный центр (Retail-entertainment Center);
- Торгово — общественный центр;
- Стрип — центры (Strip Center).
Международная и европейская классификации
Микрорайонные ТЦ осуществляют продажу товаров повседневного спроса (продукты питания, лекарства и т.п.) и бытовых услуги (те, в которых возникает ежедневная потребность у покупателей прилежащей торговой зоны).
Состоят как минимум из трех магазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м. и может варьироваться от 1500 до 3000 кв.м. Основным оператором (якорем), в большинстве случаев, является минимаркет. Торговой зоной является территория 5-10 минут пешеходной доступности, количество покупателей — до 10 000 человек. Примером такого рода центров могут служить бывшие советские универсамы, крупные продовольственные и промтоварные магазины, которые сократили площадь основной торговли и сдали часть площадей арендаторам (аптечный пункт, прачечная, видеопрокат, хозтовары, фотоуслуги и прочее).
В микрорайонном торговом центре якорем является супермаркет. Другие значимые арендаторы в микрорайонном торговом центре — аптека, универсальный магазин. Часто центры, не включающие в себя супермаркет, но схожие по общей арендной площади с микрорайонными центрами, носят название микрорайонных торговых центров. Но, если арендаторы, занимающиеся продажей питания, не могут быть собраны вместе, представляя собой своеобразную замену супермаркета, то подобный центр правильнее классифицировать как небольшой окружной торговый центр (чтобы преуспеть, ему, скорее всего, придется уйти с более широкой рыночной зоны и сконцентрироваться на обслуживании ближайшего окружения). Типичная для микрорайонного торгового центра площадь, на которой представлены все присущие ему функции, составляет около 5 000 кв. м, но, в принципе, она может составлять от 3 000 до 10 000 кв. м. Микрорайонный торговый центр, как правило, обслуживает людей, проживающих в пяти — десяти минутах езды от него.
Районный ТЦ предлагает товары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, как правило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственный магазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ в основном составляет 5600 кв.м., на практике площадь может варьироваться от 3000 до 10000 кв.м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает в себя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном или общественном транспорте.
Окружной ТЦ предлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором «мягких» товаров (мужская, женская, детская и спортивная одежда) и «жестких» товаров (металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для данной категории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазон цен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов (junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store), универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженным ценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам. Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильные специализированные магазин(-ы). Типичный размер арендной площади — 14000 кв.м., может занимать от 9500 до 47000 кв. м. Первичная торговая зона для окружного торгового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, и покупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек.
Первоначально, окружные центры формировались вокруг продуктового или универсального магазина, служившего якорем, в дополнение к супермаркетам. Крупные магазины-склады и магазины товаров по каталогу по сниженным ценам и магазины с доставкой являются другими возможными якорями.
Окружной торговый центр легче определить по тому, что в него входит и что — нет. Универсальный магазин с полной линией товаров не входит в состав окружного торгового центра, в противном случае такой центр следует называть региональным торговым центром. Торговая зона окружного торгового центра больше, чем у микрорайонного, таким образом, он привлекает покупателей более удаленных от него. Окружной торговый центр предлагает больший ассортимент товаров длительного пользования и специализированных товаров, чем микрорайонный. Он также, зачастую, поставляет товары, которые не продаются в ни в микрорайонных ни в региональных торговых центрах, например, мебель, инструменты, товары для строительства и для сада.
Окружной торговый центр это промежуточная категория: некоторые микрорайонные центры могут развиться до уровня окружных, в то время как некоторые окружные могут стать региональными.
Типичная торговая площадь окружного торгового центра — примерно 15 000 кв. м., но в целом она может составлять от 10 000 до 30 000 кв. м. Он, как правило, обслуживает население в 10 — 20 минутах езды от него.
Один из минусов данного вида состоит в том, что расположенный в черте города, окружной торговый центр уязвим с точки зрения конкуренции. Он слишком велик для того, чтобы процветать за счет своего ближайшего окружения, и слишком мал, чтобы притягивать посетителей с дальней дистанции, если он не расположен в небольшом городе с населением от 50 000 до 100 000 человек. Появление и развитие сильного регионального центра с притягательной силой одного или нескольких универмагов может резко сократить торговую зону окружного центра. Но в развитой рыночной среде преуспеть могут оба, даже если они расположены близко друг к другу, поскольку они предлагают товары разных типов и поскольку окружной торговый центр расположен ближе к своим покупателям.
Центры, которые соответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23000 кв. м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадь достигает 90000 кв.м. В результате, окружной ТЦ — самая сложная категория торговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания.
Существует разновидность суперокружного торгового центра — Пауэр центр (power center). Он содержит, по крайней мере, 4 якоря, специфичных для данной категории площадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются «жесткие» товары: бытовая техника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома, лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры и их элементы. Power center сочетает в себе узко направленных «убийц категорий» (полный ассортимент товаров по какой-либо категории по низким ценам), оптовый клуб и дискаунт-универмаг. Якоря в таких power center занимают 85 % общей арендуемой площади.
Региональные центры обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полной линии, площадь обычно не менее 5000 кв. м. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45000 кв. м, на практике она варьируется 23000 кв.м — 85000 кв.м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра — 150 000 человек и более.
Площадь регионального центра составляет 40 000 кв. м, при этом она может варьироваться от 30 000 до 100 000 кв. м.
Обычно включает молл, крытую торговую галерею типа «пассаж» с искусственным климатом, модные товары. Число якорей — от 2-х на 50-70% площадей. Зона охвата такого ТЦ находится в диапазоне 9-27 км.
Предлагает широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. м каждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93000 кв.м. На практике площадь варьируется от 50000 и может превышать 150000 кв. м. Торговая зона для суперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часов транспортной доступности, количество посетителей центра — 300 000 и более человек.
Типичная площадь суперегионального торгового центра составляет 80 000 кв. м, при этом она может варьироваться от 50 000 до более чем 200 000 кв. м.
Размер — аналогичен региональному, но разнообразнее по ассортименту товаров. Основными арендаторами выступают три и более универмагов полного ассортимента. Они могут занимать 50-70% всех арендопригодных площадей. Зона охвата — от 9-45 км.
Региональные и суперегиональные торговые центры привлекают покупателей тем, что они предлагают большой ассортимент товаров и услуг. Региональные и суперегиональные центры не отличаются по своим функциям, их различие состоит только в силе привлечения покупателей.
Существует множество вариантов названных основных категорий, которые можно объединить словом специализированные, то есть это подтипы других, более или менее традиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле — это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечают требованиям, указанных в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, который имеет группу специализированных продуктовых магазинов — гастроном, мясной магазин, овощи/фрукты, винный отдел — как заменитель супермаркета, может быть назван специализированным районным центром. Центр окружного масштаба, в котором якорем является крупный фитнес-центр с такими магазинами как спорттовары, товары для здорового образа жизни, туризма и отдыха, должен иметь статус специализированного.
Специализированные торговые центры часто разделяют по темам:
- Развлечение (Entertainment)
- Торговля и Развлечения (Retail-Entertainment)
- Скидки (Off-price)
- Товары для дома (Home improvement)
- Стрип-центр (Strip Center)
- Исторический (Historic)
- Мегамолл (Megamall)
- Стиль жизни (Lifestyle)
Якорем является совокупность предприятий развлечений и общественного питания, предприятия торговли (магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви, аксессуаров, подарков и ювелирные) выступают в качестве сопутствующих. Расположены, как правило, в культурно-исторических местах города, на центральной площади.
Якорем в таком центре могут выступать детские и фитнес-клубы, спортивные и развлекательные комплексы, гостиница и универмаг. В своем составе они могут иметь объекты социальной направленности. Сопутствующими арендаторами являются магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров.
Торговые центры моды, как правило, находятся в центре города, и часто занимают первые (с 1-го по 3-й) этажи в торгово-офисных центрах. Могут быть самостоятельными ТЦ. Основными арендаторами в них — магазины женской готовой одежды, мужской одежды, обуви, магазины для всей семьи и специализированные магазины, представляющие определенные торговые марки. В мегаполисах эта категория торговых центров стала наиболее уязвимой с точки зрения конкуренции, так как они слишком большие для обслуживания только близко расположенных кварталов и слишком маленькие для обслуживания всего района. Размещение, близкое к «Центру регионального значения», могло пагубно повлиять на деятельность «Центра моды», привлекая к себе критическую массу покупателей, если товары представленные в последнем, совпадали с ассортиментом, предлагаемым в Community Center. Однако при правильном подборе арендаторов их близость друг к другу только способствовала продажам, т. к., создавая некий «оазис» торговли, привлекала гораздо больше покупателей, чем каждый из них поодиночке. В данном торговом центре якорем являются магазины одежды и обуви. Аксессуары, косметика и парфюмерия выступают в качестве сопутствующих.
В данных центрах торговлю осуществляют предприятия-производители одежды и обуви, бытовой техники и электроники, строительных и отделочных материалов, садового инвентаря и техники, инструментов и т.д. В качестве сопутствующих арендаторов могут выступать автосервис, АЗС и другие услуги. Могут располагаться в спальных и удаленных районах города.
Определяющим словом является «притягательная сила» центра. Это магазины, возникшие из Super Community Centers и обладающие следующими характеристиками: площадь от 25 тыс. кв. м, как минимум один крупный якорный арендатор (такой как универсальный магазин или товары для дома, общей площадью от 10 тыс. кв. м, в качестве сопутствующих арендаторов могут выступать автосервис, АЗС и другие услуги.); четыре или более небольших якорных арендаторов, площадью от 2 тыс. кв. м каждый; некоторое количество небольших магазинов, в сумме занимающих до 1 тыс. кв. м, или 10-15% от общей торговой площади. Обычно такие торговые центры представляют разрозненные строения, объединенные в единый комплекс, по конфигурации напоминающий букву «L» или «U». Так же в его составе могут присутствовать дискаунт-универмаг, центр торговли по каталогам и др. Располагаются Пауэр-центры, в большинстве случаев, в спальных районах и на окраинах города рядом с автомагистралями.
В данном торговом центре якорем являются магазины-дискаунтеры продуктов питания, одежды и обуви, хозтоваров, бытовой техники и т.д. Сопутствующих арендаторов нет. Подобных центров в нашей стране нет. Ассортимент магазина-дискаунтера не превышает 600 — 1000 наименований товаров. Одно из основных условий существования дискаунтера — сетевая торговля, с количеством магазинов в сети не менее 40 (в международной практике). Как правило, дискаунтеры расположены в спальных и отдаленных районах города.
В данном торговом центре якорем являются магазины одежды и обуви, развлекательный центр и рестораны. Магазины сувениров, аксессуаров, предприятия услуг выступают в качестве сопутствующих.
В данном торговом центре якорем являются универмаги, детские клубы, административный комплекс, фитнес-клуб, гостиница и т.д., сопутствующими — магазины одежды и обуви, товаров для детей, подарков и прочие.
Strip Commercial выражается в виде Strip Center и Convenience Center (Центр товаров первой необходимости), которые могут служить дополнением к микрорайонному или быть самостоятельными.
Стрип-центр предусматривает линейную конфигурацию и, как правило, представляет собой здание L-, П-образной формы, либо линейку магазинов, имеющих отдельный вход и являющихся независимыми. Другими словами, стрип-центр не имеет якорей и единого управления, что приводит к смешанному набору арендаторов и приводит к ситуации, когда подобный объект не попадает под определение торгового центра. Арендаторами подобных торговых центров являются магазины продуктов питания, галантереи и хозяйственные магазины, предприятия услуг и т.п.
Стрип-центры расположены, в основном, около выходов из метро, в местах интенсивных пешеходных потоков.
Торговая зона (Trade Area, Catchment Area) — географическая область, на территории которой проживает или работает подавляющее большинство (около 95%) покупателей торгового центра.
Границы торговой зоны торгового центра, определяются такими факторами, как:
- Тип торгового центра;
- Пешеходная и транспортная доступность;
- Естественные или искусственные физические препятствия;
- Наличие конкурентных объектов;
- Плотность населения и др.
Обычно выделяют три концентрические зоны влияния:
Первичная торговая зона — это географический сегмент, где проживает 70-80% от общего числа регулярных покупателей или так называемая «опорная» группа. Для городов важным является время пешеходной доступности.
Вторичная торговая зона занимает большую территорию — на нее приходится 15-20% покупателей. На протяженность этой зоны влияет наличие подобных объектов в округе. Хорошая транспортная доступность может значительно увеличивать эту зону.
Третичная (Периферийная) торговая зона — это максимальная территория, с которой покупатели притягиваются к торговому центру. Их число может составлять 5-10%. Хотя потенциальным покупателям приходится преодолевать большие расстояния, их могут привлекать хорошая транспортная доступность, определенные группы товаров или услуг, отсутствующие в других центрах, расположение объекта по пути на работу и обратно. В число покупателей приезжающих из этой зоны принято включать транзитных и случайных покупателей, не проживающих в географических пределах третичной зоны. Небольшую, а иногда значительную долю покупателей торгового центра могут составлять туристы.
Границы торговых зон не являются абсолютными и могут изменяться с течением времени или увеличением уровня конкуренции. Реальные границы торговой зоны объекта могут быть определены не ранее чем через 6 месяцев после ввода объекта в эксплуатацию.
Классификация торговой недвижимости: признаки и характеристики
- Устроено-пристроенные помещения;
- Отдельно стоящие здания;
- Торговые комплексы (объекты, включающие несколько зданий).
- Магазин-склад (имеет благоустроенные площадки, навесы, складские помещения);
- Магазин (стационарное здание или его часть, располагающие земельным участком);
- Павильон (оборудованное строение, имеющее торговый зал и помещение для хранения товаров);
- Киоск (оснащенное торговым оборудованием помещение);
- Палатка (нестационарное, разборное сооружение).
- Универмаг;
- Универсам;
- Гастроном.
- Смешанные (ведущие торговлю как продовольственными, так и непродовольственными товарами);
- Универсальные (реализующие универсальный ассортимент продовольственных или непродовольственных товаров – универсам, универмаг и т.д.);
- Комбинированные (реализующие несколько групп товаров, объединенных общностью спроса);
- Специализированные (реализующие товары одной товарной группы);
- Узкоспециализированные (реализующие товары части товарной группы – например, одной фирменной марки).
- Гипермаркеты / супермаркеты
- Большие продовольственные и непродовольственные магазины
- Средние продовольственные и непродовольственные магазины
- Небольшие продовольственные и непродовольственные магазины
- Киоски
- Павильоны
- Торговые точки при АЗС
- Рынки
- Специализированные (парфюмерные, бытовые, фармацевтические и т.д.)
- Рестораны / кафе
Доходная недвижимость – как отдельный сегмент
Ура! Нас будут достраивать! Или – как не стать трижды обманутым!
Классы последствий (ответственности) против категорий сложности
